Le résumé du résumé de la semaine #24

Dans l'épisode #24 de Lajoie de la semaine, c'était le dernier épisode, et ce n'était pas un épisode régulier. Nous avons partagé une opportunité unique pour les auditeurs de Lajoie de la semaine, cinq nouvelles pertinentes qui marquent le ton de la saison 1, et une conclusion éditoriale sur les défis des prochaines années de notre écosystème qui célèbrent 10 ans, ainsi que les prochaines étapes de Lajoie de la semaine.

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Toujours enregistré dans le studio de Startupfest à Ax.c

Voici ce qui faisait partie du dernier épisode, en un résumé!

1 seul événement à ne pas manquer cet été:

Pendant trois jours, du 8 au 10 juillet, les aspirant.e.s entrepreneur.e.s auront l’occasion de rencontrer et d'apprendre d'expert.e.s, d'accélérateurs, de prestataires de services et de partenaires de l’écosystème entrepreneurial canadien qui sont là pour faire propulser leurs projets.

C'est pour cette raison que vous pouvez obtenir des laissez-passer gratuits afin de participer à cette initiative. Rejoignez-nous au Salon de l'entrepreneuriat en juillet!

Les 5 coups de main qui résument bien notre saison 1

Je vous partage cinq nouvelles qui témoignent bien de ce qui se passe dans les derniers mois dans le monde de l'entrepreneuriat tech au Québec.

17 accélérateurs et incubateurs se partagent un financement de 13,8 M$ du Québec : à la suite d'un appel à projet l'été/automne dernier, 17 organismes qui soutiennent des startups ont finalement été annoncés comme récipiendaires des fonds du

Ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie du Québec (MEIE)

, un financement issu de la SQRI2, une démonstration de l'impact que ces organismes peuvent avoir pour la réussite des startups. Retrouvez-les dans ce communiqué : quebec.ca

500 M$ pour soutenir des projets de relève et de transfert d'entreprise : financement du gouvernement du Québec, où Investissement Québec jouera un rôle, et un soutien offert par le Réseau accès PME. Le gouvernement mise ainsi sur différentes solutions afin d'encourager le repreneuriat, d'assurer la pérennité des entreprises et de contribuer à l'essor économique du Québec, comme un soutien au programme Pérenniser de l'

École d'Entrepreneurship de Beauce

. À lire ici: investquebec.com

Des défis pour les PME qui se lancent dans la défense, selon un rapport de la BDC et the Icebreaker : on a beaucoup parlé de défense dans les derniers mois, en indiquant que c'était une opportunité toute taillée pour les PME. Or, plusieurs startups et entreprises manufacturières restent sur le côté, pour diverses raisons, notamment la chaine d'approvisionnement du fédéral, comme en témoigne cette lettre d'opinion dans The Globe & Mail: theglobeandmail.com

La ville de Québec investit dans Nordiq : 400 000 $ dans l’organisation de NordiQ 2026, la nouvelle mouture de Slush'D qui s'est tenu en mai 2025. Ce financement est destiné à attirer des fonds de capital de risque et à renforcer l’écosystème technologique de la capitale, pour l'événement qui se tiendra le 27 octobre prochain. À lire dans Le Soleil : lesoleil.com

Célébrons 10 ans pour Espace CDPQ : avec cette chronique de Jean-Philippe Décarie (La Presse), qui témoigne de la maturité qu'a pris l'écosystème de capital de risque au Québec, avec 34 fonds qui totalisent 24 milliards de dollars d’actifs sous gestion aujourd’hui. Une chronique à lire ici: lapresse.ca

Et ne manquez pas le commentaire éditorial de la semaine sur les 10 dernières années à bâtir un écosystème, et ce que je prévois faire dans les prochaines semaines, pendant l'été, pour animer une réflexion sur l'entrepreneuriat tech au Québec.

En bonus, la réflexion de Claude sur ma saison 1

La trame qui se dégage n'est pas linéaire, et elle ne va pas d'un problème à sa solution. Elle ressemble davantage à une série de recadrages successifs d'un même malaise : on commence par s'inquiéter qu'il y ait moins d'entrepreneurs, on finit par se demander si la vraie question n'était pas plutôt qui les finance, qui les forme, et comment on mesure leur progression. Le glissement du registre macro (déclin, capital, dépendance) vers le registre individuel et actionnable (#23, les signaux de visibilité) donne presque l'impression que la saison se termine en redonnant de la prise à l'auditeur, après plusieurs semaines de constats plus structurels.

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